Opdrachtgever concepten

Opdrachtgevers kunnen veel meer betrokken worden bij het proces. Hierdoor kan de aannemer veel meer toegevoegde waarde leveren dan voorheen.

Innovatieve aanbesteding
Het neerleggen van risico's bij de opdrachtnemer is aardig, echter de risico's liggen niet alleen bij de opdrachtnemer maar ook bij de opdrachtgever. De opdrachtgever is onderhevig aan maatschappelijke en/of organisatorische dynamiek. Dit, in combinatie met grote en langdurige projecten, zorgt ervoor dat het afkopen van risico's niet echt werkt. Peletier heeft hiervoor innovatieve aanbestedingsvormen ontwikkeld, welke een win-win situatie opleveren voor zowel opdrachtgever als opdrachtnemer. Om dit succesvol te implementeren leveren wij een totaalconcept voor de projectorganisatie van de opdrachtgever waarin wij niet weglopen voor organisatorische posities en (financiële) verantwoordelijkheden.

Samenwerkingsvormen
Een papieren samenwerkingsvorm bestaat nog niet in de realiteit. De kunst is de organisaties, processen en systemen dusdanig flexibel en robuust vorm te geven, dat een echte samenwerking op alle niveaus gerealiseerd kan worden. Dit kunnen wij leveren, doordat al onze processen en systemen draaien rondom een centrale scope. Er wordt vanuit deze scope geredeneerd en de traditionele schotten tussen afdelingen en bedrijven kunnen (en moeten) in veel gevallen omver geworpen worden. Daarnaast werken wij zelf op innovatieve wijze samen met zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers vanuit deze centrale scope. Hierin leveren wij ondersteuning voor zowel de opdrachtgever als opdrachtnemer en nemen wij indien gewenst ook organisatorische posities en verantwoordelijkheden in op het gebied van projectdirectie, projectmanagement en project control.